今年年初以來，易門銅業(yè)圍繞全年目標任務，克服國內(nèi)國際市場不確定因素，搶抓市場機遇，不斷提升價值創(chuàng)造能力。截至9月底，易門銅業(yè)已超額完成年度利潤考核目標任務，完成自加壓力奮斗目標值的81.7%。

一是下好先手棋，打好主動戰(zhàn)。易門銅業(yè)堅持價值導向，積極引入“阿米巴”生產(chǎn)經(jīng)營管理理念，開展全級次完全成本管控，預算化管控工作成效顯著。二是黨建引領(lǐng)，促企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。該公司強化從嚴治黨主體責任落實，用活、用好51個“兩帶兩創(chuàng)”活動項目載體，促進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。三是扎實開展“趕超標桿我能干成什么”大討論，將大討論成果轉(zhuǎn)化為提升各項經(jīng)濟、技術(shù)指標的具體行動，渣選尾礦回收率、尾礦含銅等指標均創(chuàng)歷史*優(yōu)水平。四是以黨史學習教育為契機，推動安全生產(chǎn)、技術(shù)改造、降本增效等工作，提振全體干部員工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，不斷提升員工的獲得感和幸福感。五是合理生產(chǎn)組織，深化TPM設(shè)備管理，提升設(shè)備作業(yè)率。六是克服外部倒電、限電難題，主動研判市場，積極采購保供原料，合理優(yōu)化計劃性檢修，確保滿負荷生產(chǎn)。七是切實加強企業(yè)管理，縱深推進對標管理，強弱項、補短板；堅持文化引領(lǐng)，擦亮“三*”文化品牌，匯聚發(fā)展力量。

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