3月31日，國電電力下發(fā)2020年提質(zhì)增效工作方案，在明確今年提質(zhì)增效工作總體要求和經(jīng)營目標(biāo)的同時，著重強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任擔(dān)當(dāng)，明確對不作為、不擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)負(fù)責(zé)人加大問責(zé)、懲戒和調(diào)整力度，從而激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，推進(jìn)提質(zhì)增效工作落實(shí)見效。

今年以來，受新冠肺炎影響，社會用電量降低，電量收口緊縮，電力市場増長乏力，煤價高位震蕩運(yùn)行，該公司全面貫徹落實(shí)國務(wù)院國資委、集團(tuán)公司2020年提質(zhì)增效專項(xiàng)行動工作部署，把提質(zhì)增效作為增強(qiáng)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，創(chuàng)建世界*電力公司的抓手，從“推進(jìn)增產(chǎn)增效，推進(jìn)降本提效，夯實(shí)生產(chǎn)運(yùn)營基礎(chǔ)，鞏固行業(yè)先發(fā)優(yōu)勢，提高發(fā)展質(zhì)量，激發(fā)內(nèi)生活力，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控”等七方面制定了詳細(xì)的提質(zhì)增效措施，并成立了由公司主要負(fù)責(zé)人任組長、領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長、本部各部門為成員單位的提質(zhì)增效工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督導(dǎo)公司系統(tǒng)提質(zhì)增效工作，明確各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)研帶頭深入一線督導(dǎo)，靠前指揮，協(xié)調(diào)解決提質(zhì)增效難題。

為強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，激勵約束共同發(fā)力，該公司把提質(zhì)增效工作開展情況作為年度述職重點(diǎn)，把工作成效納入各級領(lǐng)導(dǎo)班子和*員考核評價，作為獎懲和調(diào)整使用的重要依據(jù)，對不作為、不擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)負(fù)責(zé)人加大問責(zé)、懲戒和調(diào)整力度。同時，該公司明確各部門、各單位建立健全考核激勵機(jī)制，層層壓實(shí)責(zé)任。各部重在加強(qiáng)工作指導(dǎo)，及時總結(jié)推進(jìn)分管領(lǐng)域內(nèi)提質(zhì)增效工作；各單位圍繞公司總體目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，層層分解落實(shí)，制定可量化、可操作、可考核的工作措施，努力實(shí)現(xiàn)存量提效、增量增效、減量見效，高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)“兩利三率”管控目標(biāo)。

本文轉(zhuǎn)載自見能源之新，內(nèi)容均來自于互聯(lián)網(wǎng)，不代表本站觀點(diǎn)，內(nèi)容版權(quán)歸屬原作者及站點(diǎn)所有，如有對您造成影響，請及時聯(lián)系我們予以刪除！